9月26日下午，集團在五樓會議室召開大學生中秋座談會，來自集團部室、浙江紅獅等70多位本科及以上大學生參加會議，集團總經理章小華、副總經理徐劍冰、信息部部長章獻宏等領導出席會議，與大學生進行座談交流。

座談會上，集團副總經理徐劍冰介紹了今年1-8月份生產運營情況，詳細介紹了集團實施的“三大戰略”。信息部部長章獻宏、部長助理何軍分別介紹水泥電商、貨車運力交易平臺、供應鏈倉儲、供應鏈金融等四大平臺項目實施情況。

集團總經理章小華向大學生們致以節日的祝福。章總表示，通過今天的交流，看到了大學生的激情和活力，更看到了紅獅未來發展的希望。紅獅取得的成績，是包括大學生在內的全體員工干出來的。集團確立了實施“三大戰略”、打造四大平臺，未來5-10年發展路徑已經明確，發展前景廣闊，為大學生提供了廣闊的舞臺，關鍵在于抓住機會，需要全體員工的努力。

章總表示，大學生是紅獅實現“三大戰略”、打造“四大平臺”的重要力量，紅獅的發展為大學生成長提供更多機會。大學生員工要成長為優秀的管理和技術人才，必須把握好六個要點：第一、把個人成長和企業發展結合起來，要把企業作為實現抱負的平臺，不要有打工意識和思想。第二、掌握自己專業前沿技術和信息，從遠處著眼，近處著手。第三、要有思考力和創造力。能夠透過現象看到本質，獨立思考，發現問題、解決問題、永不言敗。第四、重視基層鍛煉。到基層去積累經驗，體會如何做人做事。第五、付出不亞于任何人的努力。普通的努力是沒有用的，因為每個人都在努力。第六、與時俱進，努力提高自己的能力，包括知識、經驗和悟性得。

座談會上，大學生們一一發言，就自己工作、生活情況進行交流、分享，并就加強內部培訓、建立交流平臺、共享信息資源等方面提出了意見和建議。與會集團領導充分肯定大學生的發言，對大家提出的意見和建議非常重視，表示要在今后工作中加以解決、落實。

會后，與會大學生表示，通過今天的會議，對集團實施“三大戰略”、打造四大平臺的目的、重要性有了更深刻的認識，特別是章總的講話，切身感受到集團領導對人才的高度重視和關心，更堅定了在紅獅發展的信心。在今后的工作中，要立足基層，從小事做起、從自身做起，加強學習，打好基礎、快速成長，抓住集團快速的機會，為集團發展作出貢獻，與紅獅共同成長。