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紅獅集團(tuán)召開2015年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議

發(fā)布日期:2015-01-30

1月28日,紅獅集團(tuán)召開2015年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議,總結(jié)2014年主要工作,落實(shí)2015年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和措施,表彰2014年度先進(jìn)單位和集團(tuán)優(yōu)秀員工,交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。

集團(tuán)總經(jīng)理章小華、副總經(jīng)理許有元、徐劍冰,集團(tuán)班子成員章錦鴻、章旭喜、郭其正、范煒剛、章經(jīng)忠出席會(huì)議,各部室、區(qū)域公司、子公司總經(jīng)理及部分高管、員工代表共154人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì),26家子公司中層及以上人員視頻參會(huì)。會(huì)議由許有元主持。

集團(tuán)總經(jīng)理章小華作生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)報(bào)告,總結(jié)2014年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展工作,充分肯定取得的成績(jī)。2014年,紅獅集團(tuán)以提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量為中心,落實(shí)“量、本、人”指導(dǎo)思想,抓住機(jī)遇,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),通過全體員工共同努力,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的大豐收和發(fā)展的跨越。全年銷售水泥和商品熟料6374萬噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入242億元、利潤(rùn)23.4億元,上交稅金15.1億元。生產(chǎn)主要指標(biāo)大幅提高,產(chǎn)業(yè)鏈延伸項(xiàng)目有了新發(fā)展,“走出去”戰(zhàn)略正式啟動(dòng),金融及類金融投資版塊初步形成,推進(jìn)各項(xiàng)專業(yè)審計(jì)和技術(shù)交流,促進(jìn)管理和技術(shù)水平提升。

章總表示,2015年是“十二五”規(guī)劃收官之年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),投資為主的產(chǎn)業(yè)全面產(chǎn)能過剩,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化將快速發(fā)展,紅獅集團(tuán)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)同樣巨大。2015年,紅獅集團(tuán)繼續(xù)以提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量為中心,全面落實(shí)“量、本、人”指導(dǎo)思想,加強(qiáng)銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,完善創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng);立足水泥主業(yè),實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,做好產(chǎn)業(yè)整合、產(chǎn)業(yè)鏈延伸、產(chǎn)融結(jié)合和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化;堅(jiān)持以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的用人和激勵(lì)機(jī)制,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)激情和活力,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展,全面提升集團(tuán)整體管理水平、盈利能力。

章總提出了完成2015年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的12項(xiàng)具體措施:(1)用財(cái)務(wù)專業(yè)思維經(jīng)營(yíng)企業(yè),全面提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量;(2)加強(qiáng)銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),全力實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn);(3)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,降低運(yùn)營(yíng)成本;(4)完善創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng),提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);(5)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展;(6)增強(qiáng)業(yè)務(wù)前端力量,簡(jiǎn)化審批流程,提高效率;(7)加大資源取得力度,增強(qiáng)企業(yè)后勁;(8)高度重視企業(yè)信用建設(shè),防范風(fēng)險(xiǎn);(9)加強(qiáng)內(nèi)部資源共享,共同提高管理和技術(shù)水平;(10)堅(jiān)持以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向用人機(jī)制,讓每一個(gè)員工有平等成長(zhǎng)機(jī)會(huì);(11)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),創(chuàng)造綠色企業(yè);(12)提高安全生產(chǎn)管理水平,確保安全生產(chǎn)。

章總強(qiáng)調(diào),高管決定紅獅的現(xiàn)在和未來,要使組織和高管保持持久的激情和活力。高管要樹立強(qiáng)烈做強(qiáng)做大紅獅的責(zé)任感、使命感;讓高管在最佳狀態(tài)階段擔(dān)任關(guān)鍵崗位,使新管理者上得來、狀態(tài)不好管理者下得去;高管要帶頭遵守各項(xiàng)制度規(guī)定,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)、能力和水平,成為管理和技術(shù)的領(lǐng)頭羊;帶頭執(zhí)行廉政建設(shè)規(guī)定,管好自己、管好親屬,以身作則,嚴(yán)于律己,做全體員工的楷模,帶領(lǐng)全體員工實(shí)現(xiàn)紅獅快速、穩(wěn)健發(fā)展。

會(huì)上,許有元代表集團(tuán)與各區(qū)域公司總經(jīng)理簽訂《2015年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書》、《廉政建設(shè)責(zé)任書》,集團(tuán)副總經(jīng)理徐劍冰宣讀了表彰2014年度先進(jìn)單位和集團(tuán)優(yōu)秀員工的決定,集團(tuán)班子成員郭其正傳達(dá)了2015年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)文件主要內(nèi)容。與會(huì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)向獲獎(jiǎng)單位頒發(fā)獎(jiǎng)牌和獎(jiǎng)金。

根據(jù)會(huì)議安排,江西區(qū)域總經(jīng)理?xiàng)钪厩濉⑽澍Q錦龍總經(jīng)理唐柯、信息部部長(zhǎng)章獻(xiàn)宏、項(xiàng)目管理部部長(zhǎng)魯榮偉、市場(chǎng)部副部長(zhǎng)章健分別代表獲獎(jiǎng)先進(jìn)單位、部室發(fā)言,從實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能最大化、提高銷量、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化、加強(qiáng)資源取得、鄉(xiāng)鎮(zhèn)銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等方面,介紹了好的經(jīng)驗(yàn)和做法。

 

向獲獎(jiǎng)單位頒獎(jiǎng)

 

現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)人員

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