近期，高安紅獅實現產銷兩旺，前來提貨的車輛排起長龍，各車間實現滿負荷生產。10月份，該公司主要經濟指標創下歷史最好紀錄：銷售水泥、熟料共30.8萬噸；燒成熟料18.9萬噸；余熱發電量達760.8萬度，噸熟料發電量達40.2度。

    今年以來，高安紅獅根據水泥市場的銷售行情，結合生產銷售能力，深入分析生產、管理和銷售各環節的制約因素，并制定、落實了一系列制度和措施。

    一是加大創新力度，強調每一位員工都是創新的主體，積極實施觀念創新、制度創新、技術創新、管理創新、營銷創新等創新戰略。特別在技術創新方面，公司加大技術投入，優化工藝配方，在提高熟料質量的前提下，提高燒成的臺時產量；二是強調精細化管理，優化業務流程，對企業運行中的各項細節進行明確規定，并加強考核。如：通過規范和細化各種檢查制度與流程，加強對設備的專業檢查力度，從而消除設備隱患，提高設備運轉率；三是抓好安全生產。一方面對廠內安全警示牌、標語進行完善。并全面落實員工持證上崗制度，加強《員工手冊》、《安全生產手冊》、《車間管理手冊》的培訓，不斷提高員工操作技能和安全防范能力。另一方面發動車間員工將本崗位存在的安全隱患報與車間，統一落實整改危險源；四是貫徹實施品牌戰略，構建和完善營銷網絡，提高市場占有率。一方面層層落實銷售任務，盡一切可能抓住老客戶，發展新客戶；另一方面以客戶滿意度為宗旨，提高服務質量。

    高安紅獅通過創新改革、優化生產工藝、精細化管理等多方面措施，實現了產、銷兩旺的良好局面。并表示將繼續努力，使各項經濟指標再創新高。