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轉(zhuǎn)化負面反饋的8個方法

發(fā)布日期:2013-07-23

    面對上司負面的反饋,只要你能化負面反饋與評估轉(zhuǎn)為正面力量,這很可能是邁向成功的關(guān)鍵。

    1.承認并磨練它。記下上司提出的一系列要求,并想出每一條可以解決的方案,從中可以磨練技能,獲得更多知識,并讓自己做得更好。

    2.假設(shè)良性意圖。不要自動得出“別人這樣批評是要為難你”的結(jié)論,并要記得他們批評的是你的工作,不是人品,“千萬不要把對工作的負面反饋當成是人格的批評”,只要這樣想,就比較同意做出正面的改變。

    3.了解上司的期待與目標。利用反饋,積極了解自己的角色,可能之前你并不了解主管的要求,現(xiàn)在你比較清楚,并能從中改進。

    4.與上司加強聯(lián)系。上司的工作就是協(xié)助員工更好地發(fā)展事業(yè),而員工的工作就是做出成績。這是員工深化與上司之間聯(lián)系的良機。員工應(yīng)與上司定期會面討論工作進展與目標,并試圖了解上司最看中員工哪類品質(zhì)。

    5.借此機會找出導(dǎo)師。如果你需要上司的幫助或支援,這是建立這些聯(lián)系的機會。同時,也能強化與同事之間的關(guān)系。

    6.借此自我反省。可能上司只提出一個負面反饋,也可能是,在其他方面,你也不完美。可借此機會好好反省自己的工作習(xí)慣與態(tài)度。

    7.展示改變的誠意。不要試圖質(zhì)疑上司的判斷,展示你愿意改進問題的誠意與意愿。向上司展示你是個成熟的,能合作,并會改變的員工。

    8.改善自己。如果成功接受所有具建設(shè)性的反饋(甚至是負面反饋),意識到反饋的價值,并做出實際行動,就能成為更好的員工。

 

責任編輯:manager
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