作者  吳甘霖

    日本著名的索尼公司，其業(yè)績(jī)一直處在行業(yè)前列。可就在2007年，索尼的營(yíng)業(yè)凈利大幅度萎縮，被同行的三星公司、蘋果公司大大趕超！

    這個(gè)消息讓大家吃驚不已，到底是什么原因，使得索尼突然間由高峰跌了下來(lái)呢？

    其中很重要的一點(diǎn)，在于索尼太習(xí)慣成功了，總認(rèn)為自己的技術(shù)是“最”好的。正是這個(gè)“最”字，給索尼埋下了隱患。

    索尼前任CEO出井伸之曾經(jīng)帶領(lǐng)公司憑借一流的技術(shù)、出色的管理，在本行業(yè)內(nèi)遙遙領(lǐng)先。

    此后很多年，“索尼”、“出井伸之”似乎成了“成功”、“一流”、“卓越”的代名詞。

    這樣一來(lái)，公司的管理者們也覺得自己的公司有“最”好的技術(shù)、有“最”好的管理、有“最”好的經(jīng)營(yíng)模式，可以在市場(chǎng)中牢牢站穩(wěn)腳跟。

    這其間發(fā)生了這樣一件事：一次市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果顯示，索尼的一款電視機(jī)和松下公司的一款電視機(jī)相比，消費(fèi)者更青睞于后者。

    這本來(lái)給索尼提了一個(gè)很好的醒，可惜這并沒(méi)有引起索尼領(lǐng)導(dǎo)者的重視，他們?nèi)匀徽J(rèn)為自己的電視機(jī)是“最”好的，是未來(lái)市場(chǎng)的引領(lǐng)者。

    這樣的結(jié)果使得索尼丟失了很大的市場(chǎng)份額，造成了巨大的損失。

    前不久，索尼集團(tuán)執(zhí)行副總裁井原勝美對(duì)此進(jìn)行了反省，她說(shuō)： “也許我們是太過(guò)成功了，這讓我們看不到危機(jī)。”

    井原勝美的話道出了索尼失去行業(yè)領(lǐng)頭地位的關(guān)鍵。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者不懂得居安思危，認(rèn)為過(guò)去是最好的，就永遠(yuǎn)都是最好的，結(jié)果導(dǎo)致了今天的結(jié)果。

    成功的時(shí)候，我們往往自恃很高，看不到自己的缺點(diǎn)，也看不到別人的長(zhǎng)處，只有等到危機(jī)來(lái)臨時(shí)，才發(fā)現(xiàn)自己錯(cuò)失得太多。

    而真正優(yōu)秀的人，總能把每一次成功看成新的開始，即使很能干，有功在身，但他們卻能倒空功名，將眼光和心思放在未來(lái)，放在有可能出現(xiàn)的危機(jī)上。