企業管理所研究的問題，都在探求如何提高工作效率、降低成本、增加銷量、企業追求的終級目標，企業提高市場占有率、提高利潤等等。但是，以上的一切都不應該是企業追求的終級目標，企業和企業家們追求的終極目標應該是：全體員工“工作生活質量”的提高。

    人類的一切活動都是為了提升人類的生活質量，企業作為社會的一個特定的組織也不例外。例如，企業的產品或服務之所以有客戶愿意購買，是因為它能夠改善購買者的生活，或者是有助于改善購買者的生活。在企業中工作的員工同樣應該是企業成長過程中的受益者，不僅是他們從公司領取工資，更重要的應該是工作本身能夠給他們帶來身心的愉悅感、滿足感、成就感和幸福感，這種在工作的過程中感受到的愉悅感、滿足感、成就感、幸福感的程度，就是我們所說的“工作生活質量”。

     為什么說全體員工“工作生活質量”的提高是企業追求的終極目標呢？因為工作時間在員工的生活中占比最多。工作生活質量如何直接影響了員工的人生質量。在“以人為本”的時代，經理們當然應該以“提高員工的工作生活質量”為己任。

     提高了全體員工的工作生活質量，企業自身的利益才能夠得到保證，企業的長期發展才成為可能，因此，作為一名企業的管理者必須要以如下幾點為自己的目標：

    １、讓員工做他們喜歡的工作；

    ２、讓員工做他們擅長的、能發揮他們長處的工作；

    ３、讓員工們同他的上司相處愉快；

    ４、讓員工之間能夠相處愉快；

    ５、企業有系統的培訓計劃，員工都有接受培訓的機會；

    ６、員工認同公司的價值觀；

    ７、員工有較高的薪水；

    ８、員工感到公平；

    ９、員工有個人的職業生涯規劃，并能在企業中找到自己的職業通路等等。

    公司采取上述措施后，能給企業帶來什么樣的效果呢？

    首先，當人們從事他所喜歡的工作的時候，工作的過程就是他享受的過程，他自然會在不知不覺地享受工作的同時，把工作做得很好。

     其次，讓員工做他們擅長的工作，當然就能夠把工作做得更好。員工們的工作都做好了，企業的競爭力就會強大。這就要求每一個管理者應該了解下屬的長處，并且在工作中盡量發揮他們的長處，做到人盡其才。

     再有，員工們同他的上司相處愉快，員工之間關系融洽；在這樣的氛圍下工作，工作效率提高是自然的事，在這樣的機構里工作，員工的穩定性會更好，人才流失的情況也就會更少。

     另外，企業有系統的培訓計劃，員工都有接受培訓的機會；工作中遇到問題會有人及時指導；培訓帶給企業的不僅僅是員工技能的提升，同時，也會促進員工的合作，所以，員工和部門以及整個組織的能力都會得以提升，受惠的將是整個企業。