大領導者的四維力量
發布日期：2008-03-16
| 今天一位新上任不久，遇到困惑的總經理問我什么是領導藝術，我就其遭遇的情境說： 領導藝術意味著做到三點： 不會招致無謂的沖突； 使對像無法抵制； 對屬下能夠發生實質影響； 很多領導者以職權說話，不知道臨界點所在。“民不畏死，奈何以死懼之。”于是強壓之下沖突爆發，一旦破臉兒，自己的威信掃地。所以，第一要知道臨界點所在。 如何使對方無法抵制？對方可以抵觸任何人，尤其在他接受你之前。但對方無力抵觸原則和公理。所以發布命令，你要小心低調地站在原則和公理后面。這是需要高度的。 領導力終究要使對方接受影響。領導者以原則為先，主持正義，但這不夠！因為假設如此，組織指揮效率太低！你必須逐步建立權威，你需要不同層次的支持者。包括：少數無原則擁戴你的有悍力的人；有公正不阿的人；有具備分析力的人。 于是大領導者有四維力量： 德——順道之智慧； 威——莊重和威嚴； 力——征服的實力； 量——氣度（胸襟和理想）與器量（包容）。 |
注：以上信息來源于“中國管理傳播網”
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