走進江浙的民企，我們可以感受到企業發展背后的溫暖動力。特別是浙江老板挖空心思設立種種或實用、或熱鬧的福利制度來吸引員工。這些五花八門的做法，說到底是員工享受的，究竟好不好、實不實用，要員工來評價。對待員工，浙江商人閃爍著先人一步的勇氣和智慧，從而成為浙江經濟源源不斷的動力。
　　浙江某民營企業長壽的前任董事長馬戰己退下來后，拉支隊伍組建了藝術團，忙著上山下鄉送溫暖。“老董事長六年來已經演出2000多場了，什么國策宣傳、計劃生育，還有公司的慶典，他經常來捧場。他會七八種樂器，專業著呢。”在員工嘴里，老董事長是一個“可愛的老頭”。而現任董事長，“看上去挺嚴肅的，但一樣蠻關心我們的”。長壽集團辦公室行政主管儒君是寧波人，老婆是金華人，都在長壽集團工作。結婚的時候，暫時沒有錢買婚房，集團就給了一個60多平方米的兩室一廳。這兩年公司又建了3幢宿舍，就是為了給更多員工解決住宿問題。員工鐘情公司還有一個理由：除了薪水保障、好的工作氛圍外，我們還在乎工作的前景。在長壽，年輕人被提拔的機會很多，今年就有10多個工作3～5年的年輕人被提到中層崗位。該公司還有‘骨干培訓班’，部門領導會推薦優秀的下屬，集中在一起學習、交流。員工道君沒想到自己結婚的時候，董事長會把他的豐田皇冠3.0借給他。上世紀90年代的時候普通轎車都不多，董事長的車，大家都眼饞。婚禮那天，披紅掛金的豐田皇冠作為主婚車，親朋好友都羨慕死了！
　　在長壽集團推動管理信息化過程中，為了能跟員工隨時溝通，公司開通了一個郵件系統模塊。員工可以給集團任何人發電子郵件，包括他們的董事長。誰都可以給董事長發電郵成了企業的制度。禪君還記得一件小事：一個同事覺得集團宿舍浴室的水特別冷，就發了一個電郵給董事長。沒想到一會兒工夫，董事長就出現在辦公室，問是怎么回事。效率之高讓大家吃驚。“收到建議性、反映問題的電郵，我每一封都會回。”董事長這樣認為，“現在給我的郵件越來越少。因為大多數問題，在部門就可以解決掉。但是這條通道會一直保留。”
　　長壽集團的員工，享受的物質保障可能會令別人羨慕，這也是公司很少有人離職的原因之一。除了基本工資、崗位工資、長期激勵、保底分紅、超利潤獎、及時獎勵、單項特別貢獻獎等多層工資結構、五金保險外，公司還有一個額外“保險”，就是“困難員工幫扶基金”，目前基金總額已達200萬元，并每年在滾動增長。員工法君的女兒，就是在這樣的“保險”下得以維持生命。2005年，他6歲的女兒被確診為白血病，巨額醫療費用讓她心急如焚。想來想去，她帶著女兒去找董事長。董事長說：我非常理解你的心情，我們一起來想辦法。”過了幾天，長壽集團領導匆匆趕到省兒童醫院，把一個十萬元的存折送到了法君手中。該公司形成了一個“大家幫大家，大家都快樂”的工作環境。
　　現代員工的知識越來越多,他們的需求不僅僅是停留在生理上,心理的需求也開始關注,浙商能夠先人一步的敏感到這一點,令人佩服!員工在一定程度上不可以選擇公司與領導,但是他們可以隨時選擇用怎樣的心情來工作,快樂的工作會帶給公司很高的效率.公司的效率高了,公司就贏得效益,從而贏得競爭力!

 

 

注：以上信息來源于“浙江大學ＥＭＢＡ教育中心 ”