作者：張思豐   來源：中國建材工業經濟研究會   

 

核心提示：中國“水泥夢”任重而道遠。我們不僅要群策群力找到破解產能過剩的方法，更需要集思廣益探尋化解競爭同質化的途徑。通過技術進步實現產業升級無疑具有重要意義，而轉變思想觀念實現企業轉型同樣也不可或缺。尤其對于當下的廣大水泥企業，由于激烈的市場競爭，在如何戰勝對手方面已是“無所不用其極”，但在如何從“鍋”里及時跳出方面卻無動于衷，否則，一旦水溫超過某個限度，不論“青蛙”個頭大小，其結局都將是被煮熟、煮爛。

 

    各行各業夢想的實現是圓“中國夢”的堅實基礎。未來十年、二十年乃至更長時間，最終展現在世人面前的中國水泥工業，毫無疑問也將會與“中國夢”一樣光榮而美好：應用水泥的建筑、橋梁、道路、設施都堅固、安全、節能、綠色；生產水泥的資源、能源及排放越來越少，消納的廢棄物越來越多；市場供應充足而不過剩，價格合理而不離譜，競爭適度而不過度；生產環境優美、安全、衛生，與自然和諧、共融……

 

    夢想實現，一方面需要全體水泥人立即行動起來，同甘共苦，不斷努力，另一方面還要理清思路，調準方向，避免走彎路，甚至發生南轅北轍的悲劇。

 

    我們不希望看到大量的水泥窯被鎖住手腳，靜靜地躺在工廠里任憑風吹雨打。用當今世界先進技術打造的先進生產力不論是閑置，還是擱置，都與“水泥夢”格格不入，也不是實現“水泥夢”所必須付出的代價。

 

    實現水泥夢，需要行業上下認清形勢，以大局為重，齊心協力，以實際行動徹底扭轉行業市場無序、效益下滑的不利局面，同時，認真審視、反思，并糾正頭腦中的陳舊甚至錯誤的觀點、觀念。這才是實現中國水泥行業持續、穩定、健康發展“夢想”的根本保證。

 

    在競爭理念上，不能再把競爭僅當成對手之間你死我活的戰爭。市場競爭表面上是對手之間實力、水平或能力的體現，而事實上，市場中起決定作用的并非競爭者，而是顧客或消費者。產品進入市場、實現消費，最后都必須以顧客的認同、接受為前提，任何情況下都不能強迫、綁架或控制消費。而今天的行業發展思路、企業競爭理念是更好地滿足顧客、適應市場方面的成分更大？還是覬覦控制市場、實現壟斷的因素占主流？面對市場，順者昌、逆者亡的道理不會改變，也不可能改變。

 

    在行業理解上，不能再把水泥行業僅當成水泥生產企業的聯合。一個完整、健全的行業不僅包括廣大供方，同時也包括廣大需方及其他相關者，不能因為業務歸屬或行政劃分就忽視或漠視消費者在行業中的地位與作用。事實上每一個水泥企業既是供方，又是需方，因此，不論是制定行業發展的宏觀大策，還是研究企業發展的微觀戰略，其出發點一定要建立“己所不欲、勿施與人”這個公共法則上。

 

    在企業意識上，不能再把企業僅當成產品的橋梁。忽視產品是企業橋梁這一本質屬性，完全按照產品的思路來規劃企業、發展企業，只適合于供不應求的市場環境，而在供大于求的市場環境中，這種思路必然會造就高度同質化的競爭。因為在水泥的生產、銷售與管理方面很難形成真正的差異化，很難避免大家最終都“如出一門”的窘境，尤其在信息、網絡如此發達的今天，技術上的任何創新都很容易被別人模仿甚至超越。

 

    中國“水泥夢”任重而道遠。我們不僅要群策群力找到破解產能過剩的方法，更需要集思廣益探尋化解競爭同質化的途徑。通過技術進步實現產業升級無疑具有重要意義，而轉變思想觀念實現企業轉型同樣也不可或缺。尤其對于當下的廣大水泥企業，由于激烈的市場競爭，在如何戰勝對手方面已是“無所不用其極”，但在如何從“鍋”里及時跳出方面卻無動于衷，否則，一旦水溫超過某個限度，不論“青蛙”個頭大小，其結局都將是被煮熟、煮爛。